HR招聘最常用的7種招聘渠道全析
招聘對于每個公司來說都是十分重要的，它是一個公司儲備人才的關(guān)鍵，也是HR工作的重點和難點。招聘渠道無法八門，作為HR又如何在招聘工作中結(jié)合公司的特征和需求...
HR招聘與面試干貨技巧
開年就是個招聘季，拿了年終獎的要離職，部門需要新鮮血液……總之各種壓力山大。以筆者十余年HR經(jīng)驗，如果想快速解決眼前的招聘難題只需掌握三招。第一招：執(zhí)行意圖...
作為招聘專員應(yīng)該知道的工作技巧
目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況下人才市場的競爭很大，催生出了獵頭行業(yè)，專門為企業(yè)網(wǎng)絡(luò)人才，索取人才介紹費(fèi)，獲得利潤。企業(yè)內(nèi)的招聘專員，擠破了腦袋跟獵頭公司爭一個人才...
做不到這5點，你的招聘就是忽悠！
前幾天，一位粉絲向我們哭訴，她說自己每天都兢兢業(yè)業(yè)地重復(fù)著招聘工作，而且好幾個月招聘成績也還不錯，但為什么領(lǐng)導(dǎo)總是不給自己升職加薪？當(dāng)我看完這位姑娘做...
如何玩轉(zhuǎn)規(guī)模公司的招聘渠道運(yùn)營?
招聘渠道管理其實只存在于規(guī)模龐大或是業(yè)務(wù)線復(fù)雜的公司，如果負(fù)責(zé)招聘的同事不超過五個人，且大家都坐在一個辦公室，那做渠道管理就沒有太大意義。當(dāng)招聘的同事多...
1、面試考核除了專業(yè)能力，性格同樣重要
專業(yè)知識是面試中最重要的考核點，但并不是唯一的考核點。很多年輕人容易忽視的問題是，面試官對其他方面的考核，比如，“你最大的缺點是什么”，“你有什么興趣愛好”。其實，在很多面試官的字典里，性格匹配是候選人是否符合...
2、如何發(fā)現(xiàn)高潛力人才
有人說：高潛質(zhì)人才可以發(fā)現(xiàn)，但是很難被培養(yǎng)出來。因為你可以傳授技巧，但是你沒有辦法傳授品格。對于大部分企業(yè)來說，所謂的高潛質(zhì)人才，其實是由人才的基本素質(zhì)決定的，比如人才的智商、情商、動機(jī)、價值觀，而不是靠企業(yè)的培養(yǎng)就能培養(yǎng)出來的。
3、影響面試成功率的八大因素！
問題一：面試通知太簡單沒有給候選人一通電話，只是在招聘App里私信或郵件或者短信邀約，這樣會容易讓候選人錯過面試機(jī)會，也沒有跟候選人商量面試時間的機(jī)會。候選人OS：“這種公司一定不尊重員工！我萬一沒看到...
4、HR面試話術(shù)大全，讓面試不再尷尬
當(dāng)HR與面試者相遇時，彼此都想知道對方的信息，但是時間有限，如何營造出良好的環(huán)境并獲得自己想要的信息是很多HR都在不斷學(xué)習(xí)的事情。說話是一門藝術(shù)，要會循循善誘獲取關(guān)鍵信息，還不能咄咄逼人使對方有抵觸心理。
5、面試銷售人員的問題(話術(shù))
幾乎每個做招聘的HR，都需要招聘銷售。那究竟HR在面試銷售的時候，可以問什么問題，然后得到自己想要的信息呢？今天就跟著小編來看一下吧！考察對銷售崗位的熱愛程度；考察銷售的能力；考察候選人的抗壓能力...
你問10位HR，有9位會告訴你，他從事HR工作都是干招聘開始的。所有公司都有招聘這個職位或職能，而招聘能力已經(jīng)被視為一個組織是否能有效運(yùn)作和發(fā)展的關(guān)鍵，同時還被標(biāo)舉為CEO的第一工作。如果不能認(rèn)清招聘工作本身的局限，將有損你自己和組織的表現(xiàn)。
又是一年的“金三銀四”，這倆月絕對是全年職場的跳槽最高峰，所以背景調(diào)查在這個時間點上，顯得尤為重要！通常情況下，公司都會對中高端候選人系統(tǒng)的進(jìn)行一次入職前的背景調(diào)查，通過背景調(diào)查來了解候選人的職業(yè)生涯。如何只花費(fèi)小力氣，又能做好背調(diào)呢？
“春眠不覺曉，簡歷來騷擾。面試自薦中，忽悠知多少。”網(wǎng)上頗為流傳的這首打油詩或多或少折射了企業(yè)人力資源人員對虛假應(yīng)聘材料泛濫的無奈。背后則是企業(yè)與人才之間的“兩難境地”：一方面企業(yè)人才空缺、求賢若渴；另一方面人才市場魚龍混雜，忽悠撞騙。
用人單位都試圖通過較少的資本獲取更多的優(yōu)秀人才。在招聘和錄用實踐中，存在著許多不規(guī)范、甚至“弄虛作假”的行為，用人單位或者應(yīng)聘者任何一方的不真誠，都會給自己和對方帶來一定的損失。HR需要規(guī)范招聘錄用過程中的行為，規(guī)避法律風(fēng)險。
很多人認(rèn)為，消費(fèi)者指的是購買商品的個體。但實際上，公司也是一個消費(fèi)方，花費(fèi)相對應(yīng)的價錢去購買員工的勞動力，讓員工為公司做出相對應(yīng)的價值。所以，在招聘人才方面，公司作為消費(fèi)方，如何招到合適無虛假簡歷的員工，就顯得尤為重要！
從人的本性上來說，大部分人追求的是相對穩(wěn)定的自我實現(xiàn)狀態(tài)，動蕩的職業(yè)生涯并不是大部分人最理想的選擇。因此，剛有離職心的員工，往往會力求改變自己不太滿意的方面，比如一次爭取...
每年年初，HR最焦慮的就是招人留人問題，有時候部門催著要人，人還沒找到，結(jié)果春節(jié)后在職員工紛紛選擇跳槽。而且留人難，招人更難，市面上合適的簡歷本來就不多，偏偏要價還高...
有朋友問：最近我企業(yè)某部門負(fù)責(zé)人在未反饋員工任何問題的情況下，勸退該部門一位員工，同時推薦了另外一位人員入職。不知道推薦的這位人員和部門負(fù)責(zé)人是否有私下關(guān)系。不過問感覺...
愛跳槽的90后，需要什么樣的激勵模式
“從某種意義上說，也不能否認(rèn)90后的擇業(yè)觀，他們有不一樣的需求。”從事企業(yè)人力資源管理工作多年的馮先生說，這企業(yè)必須考慮90后需要的激勵模式。“有時候，比起漲工資，食堂多幾款麻辣燙、健身室多幾臺新機(jī)器這些東西的吸引力對90后員工更大。”
裁員寒潮下逆勢擴(kuò)招的蘇寧有什么留人“秘笈”?
自去年起部分西方國家針對華為的“合力圍堵之勢”，近日略有松動。2月21日，華為宣布，將在加拿大擴(kuò)招200名研發(fā)人員，并在當(dāng)?shù)卦黾?5%的研發(fā)資金投入。裁員消息不絕于耳的日子里，國內(nèi)另一家互聯(lián)網(wǎng)“大咖”也傳出了的振奮消息：蘇寧2019年將進(jìn)一步擴(kuò)軍，新增8萬多人。
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